2019年7月13日-14日， 倍斯特科技股份在五星級豐泰花園酒店隆重舉行2019“凝心.聚力”年中總結暨拓展會議！ 時光荏苒，歲月如梭，眨眼豬年已過半載。為更好的總結成績，梳理不足，拓展團隊，發力下半年。倍斯特科技股份全體職員及管理層、聯盟公司的代表們齊聚東莞市五星級豐泰花園酒店，隆重舉行2019“凝心.聚力”年中總結暨拓展會議。一流的環境、一流的教練團隊，一流的體驗。本次活動由公司人力行政中心承辦，特邀國際一流組織BNI馬杰團隊擔任教練組。

BNI優秀的助教團隊 公司全體參會人員觀看企業宣傳片  

倍斯特科技股份有限公司董事長潘良春先生親臨現場發表重要講話，勉勵各職能中心和聯盟公司要凝心聚力，緊追目標！并親自擔任助教，以身作則傳遞領袖魅力，責任及擔當，讓我們切身感覺到大家長潘總及時有效的支撐和溫暖。 1>潘總肯定了深圳倍斯特及聯盟公司取得的成績，重點肯定了營銷三部在常務副總經理魏守華先生的帶領下業績破億，績效破百，勇奪桂冠，業績可佳、團隊可佳；肯定了易佰特公司在總經理廖志成的帶領下業績長盈、以客戶為中心，以項目落地為基石以身作則的標桿作用及集體奮斗的精神。感謝各職能中心及全體倍斯特家人上半年的努力和付出。并對于行業的前景進行了展望，對于各職能中心及聯盟公司的目標、方向、規劃進行了梳理。勉勵全體倍斯特家人2019年是充滿希望與挑戰的一年，各職能中心和九家聯盟公司要全面發力，形成閉環，圍繞年度目標鍥而不舍、堅持奮斗，團結一心、聚力前行！隆重介紹了BNI馬杰教練及相關出席會場的助教團隊成員，要求倍斯特家人兩天的拓展培訓要用心去參與去體驗去領悟！

凝心聚力，挑戰2019！潘良春董事長開場致辭

2> 組建團隊：現場分成12個小組組建團隊，并為團隊明確隊名、隊長、隊呼、隊歌。以報數的方式隨機組合，打亂正常的職務體系，充分體驗，深度融合。

哇！我們是最為響亮的團隊   團結就是力量！我們是團結隊

最為創意的團隊好開心，耶！  看動作猜猜到我們是什么隊？

  馬杰教練為倍斯特家人開啟心門，反思工作，反思自己！

假如把工作分成一個100%的大圓，你是否清楚你懂的內容占了百分之幾？你不懂的內容占了百分之幾？你是否把自己曾經懂的百分之幾已經忘記了呢？這個學習值得我們深思，我們對自己的工作職責清晰嗎?我們是否知道哪些職責是自己不會的？我們是否忘記了我們該做什么？

看看這張圖片，結合我們的工作職責，讓我們反思自已

   知行合一、學無止境，重在實踐！ 如果我們不清楚，我們是否應展開學習呢？封閉的思維無法讓我們更好的學習。我們需閱讀可以使我們進步的書籍，需聽一些有所成就的人士分享，我們需自己把所學的東西分享，分享其實也是最好的學習方法。總結為學習到落地需有10%的培訓，20%的輔導，70%的實踐。

以上圖片，讓我們在回憶下所學的內容

二、 不一樣的自我介紹，抽鋼珠、講故事！

1>. 每個人講出自己的故事，讓身邊的人更了解你、記住你 ！

韋東萍：從小冬瓜到中冬瓜長成大冬瓜的故事 李科： 生死考驗經歷，珍惜生命，活出精彩！

2>.7 年以上老員工分享加入倍斯特的第一天！

我們剛入職倍斯特的第一天，是不是在心里給自己默默訂下了目標？我們是不是希望跟隨倍斯特大船一直前行？讓我們回憶下自己入職的第一天，回憶下自己的初衷，我們是不是不忘初心的一路前行呢？

回憶加入倍斯特的第一天，已經與倍斯特共行了好多個風風雨雨，感恩倍斯特的平臺！

[讓我們牢記倍斯特的愿景，為了這個凝心聚力，持續奮斗！]

游戲環節：簡單的事情重復做，重復的事情用心做！ 清楚了倍斯特愿景，我們該如何達成呢？團隊小游戲給我們一些啟發！120個人一起來同時拋水瓶，全體人員一起拋起來，并同時接住。全體人員挑戰12秒鐘連續拋接5次獲得勝利！

游戲由魏總帶領團隊完成，制定攻略       明確規則，承擔失敗的代價 

既定了12秒的目標，大家已做出攻略及試驗的時間，但是看似很簡單的把水瓶拋起來再接住，大家中途因為有人沒有把水拋起來，有人沒有接住，團隊還是挑戰失敗了。做為隊長失敗了就要承擔責任....簡單的事情重復做，重復的事情用心做，工作中我們每天重復很多工作，是否用心呢？

三、 有效溝通的五步曲！第一步、第二步、第三步、第四步、第五步，步步為營！ 拋水瓶游戲中，一些沒有把水瓶拋起來的員工因為不清楚指令，而導致團隊挑戰失敗。那么團隊中我們接到每項工作時，是否清楚了這項指令呢？下達指令的人員是否有表達清楚呢？教練通過溝通五部曲，讓大家再一次通過溝通提高工作效率，讓我們一起再回顧下五部曲......

利用團隊智慧，聚焦解決問題！齊心方能聚力，團結就是力量！ 第一天的學習將近結束，我們學到了什么？大家結合白天的學習，晚上回去結合公司的現狀每組給對方出一個問題，小組展開討論。

六、168時間管理法，潘總從自身的時間管理分享讓全體倍斯特家人對于時間的管理、工作的計劃、目標的達成有了更深刻的領悟！時間管理的痕跡從年、季、月、周、時、刻！讓人敬佩，發人深省！ 各小組結合自己的工作及工作中常遇到的問題，列出了如何達成，自己會如何展開工作。但是在達成目標的同時，我們是否有效利用了時間呢？倍斯特股份潘良春董事長分享了自己是如何利用時間的，他從公司的年度目標開始設置年度時間，然后分解到季度，分解到月度，月度分解到每周，每周分解到每天，每天分解到早上、上午、下午、晚上，每個時間段分解到以20min為單位展開工作。這樣的時間管理分享，讓大家深入人心。時間對每個人是公平的，管理好時間，全體人員寫出了自己的行動計劃，每日的行動、每周的行動、每月的行動、每年的行動。

七、凝心聚力、共贏未來！兩天的拓展培訓緊張而有序，激情而難忘！倍斯特科技股份2019“凝心.聚力”年中總結暨拓展會議圓滿落幕！難忘潘總的格局和襟懷；難忘馬教練團隊深入淺出的體驗式場景；難忘倍斯特家人團結一心、永不放棄的精神和勝不驕、敗不餒的狼性和擔當；難忘各團隊的斗志昂揚和心心相印！難忘大家的激情分享，學以致用！簡單的事情重復做，重復的事情用心做，不忘初心、奮斗前行！領袖力是一種選擇，不論職務高低事情大小，做第一個敢于正確行動的人，你一定會贏得尊重和幫助，助人亦是助已！時間對每個人是公平的，不論貧、富、貴、賤，活用溝通五步曲和168時間管理法，規劃好自己的每一年、月、周、日、時、刻，必將成就不一樣的自己和精彩的人生！感謝我們尊敬可愛的潘總給予我們的平臺和學習成長機會！感謝BNI教練團隊帶給我們的專業、體驗和啟發！感謝全體工作人員的精心準備和辛勤付出！感謝全體倍斯特家人的參與、分享和成長！讓我們全體倍斯特家人凝心聚力、沖刺目標、續寫輝煌、共贏未來！