共享充電寶OEM/ODM軟硬件整體解決方案
專注于研發和制造
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全場景的覆蓋
一、商家和代理商投放共享充電寶更在乎產品的品質和穩定性
共享充電寶早期在一二線城市發展,以“三電一獸”的直營模式大面積鋪開,當行業成熟后,品牌搶占優質點位成了每個共享充電寶代理商的主要工作。尤其是資本的加持,擾亂了共享充電寶原來的運營市場。而通過調研發現,商家為了便于管理,其實也不愿意擺放太多共享充電寶機器,占地方,管理麻煩,售后不好處理等,而且漲價也不是共享充電寶產品的定位初衷,太高的價格不會帶來高利潤。而且,各個品牌的產品品質參差不齊,用戶出現故障聯系不到業務員,就找商家,本來是為客戶提供便利服務的產品,最終反而為用戶帶來麻煩。大量故障的機器,不但沒有給商家帶來收益,反而帶來很多困擾,對客戶產生不良影響。而品牌方投入了大量的人力,物力和財力,別說賺錢,回本都很困難。每天還要面對大量的客訴,真是苦不堪言。
所以2022年,共享充電寶的商家和代理將會更在乎用戶體驗,產品質量好,售后客訴少,成為很多商家和帶來商的共同追求,哪怕產品貴了點,也要購買正規企業的產品,找真正的共享充電寶源頭廠家,只有具備軟硬件的設計,研發,生產的全套服務的正規制造商,才能提供優質的產品和服務,降低后續的維護費用和人力。而且,相對于代理而言,越來越多的代理商開始做自己的品牌了,后臺數據掌握在自己手中數據真實,提現方便,沒有隱形扣費。比如一些品牌會偷單漏單,虛假數據,收取品牌使用費,高稅點,提現百分比等,所以在2022年,共享充電寶將朝著更透明的市場和更穩定的設備邁進。
二、共享充電寶行業洗牌,有資本背景,工廠實力的品牌才能存活
在2021年以前,共享充電寶行業方案商很多,很多人只要有點資源,不需要有研發團隊和技術,也不需要有工廠,花個三四十萬就能做出來貼牌產品,找代工廠加工即可。但是隨著2021年共享充電寶產品盈利效果明顯,不少品牌都有新的融資,資本進場后這些小的品牌生存艱難,比如90%分潤招募代理商比較難。因為有品牌做100%的分潤,如倍電。另外,加上全球芯片供應鏈受到影響,共享充電寶生產需要提前2個月備料,如果沒有工廠找代工廠做,很多時候都沒有現貨庫存,交期不定,供應鏈沒有優勢,甚至出現物料斷貨,另外如果沒有工廠,將無法對自己品牌的設備直接進行維修操作,售后周期長。并且,有實力的品牌商也更加注重產品品質,更愿意與實力工廠做戰略合作。現在的共享充電寶代理,需要更高比例的分潤,現貨供應,加上快的售后服務支持,這些都是需要工廠實力的,而沒有工廠的一些小品牌,在眾多資本背景燒錢做市場的環境下,勢必很快會被淘汰。
三、盈利模式行業創新,共享充電寶開始朝著多元化發展
共享充電寶的主要盈利點為充電寶的租金收益,而正是因為剛需、小額、高頻的租賃服務讓共享充電寶很快站住腳,但隨著共享充電寶鋪設的越來越多,附加服務成為了差異化競爭的礎碼,不少品牌推出了對商家有利的優惠券服務,品牌免費推廣機制,或者對客戶有用的定向化優惠方案,商圈模式等。
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